«БФУ — команда развития и трансформации»: подведены итоги кросс-вузовской экспертизы «Приоритет 2030»

17 октября в БФУ им. И. Канта завершилась работа масштабной кросс-вузовской экспертизы в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». Участникам стартсессии стали более 60 специалистов — это не только сотрудники университета, но и представители регионального правительства, профессиональных сообществ, научно-образовательных центров. Активное участие в обсуждении стратегических проектов для крупнейшего вуза региона приняли индустриальные партнеры: «Рэнера» (отраслевой интегратор «Росатома»), ОКБ «Факел», «Ампертекс», «АВТОТОР», Альфа-Банк, «Отисифарм Про», «Битрикс-24», АПХ «Залесье».
В течение двух дней участники работали в пяти группах: модель университета и управление программой развития, технологическое лидерство, система подготовки кадров, кампус и управление человеческим капиталом. Ключевыми задачами было в каждом треке выявить проблемы и существующие барьеры, предложить пути решения и проработать дорожные карты. 

Максим Демин, и. о. ректора БФУ им. И. Канта:

Год назад в университете проходила уже подобная стратегическая сессия. И на этой кросс-вузовской экспертизе я смог критически посмотреть, какие изменения произошли в вузе за этот год. Сегодня я увидел, что у нас есть сильный коллектив — команда развития, трансформации, команда движения в будущее. Еще один важный результат: во всех группах внутренние и внешние эксперты определили, чего не хватает вузу. Университету недостает инструмента коммуникации — единого окна входа для индустриальных партнеров и работодателей. Будем формировать в ближайшее время этот важный инструмент, имеющий огромное значение для образовательной и научной повестки, наполнения кампуса в рамках нацпроекта «Молодежь и дети». Также решено, что предстоящий год для БФУ будет объявлен Годом работы с партнерами.

Оценивали перспективы развития университета эксперты Социоцентра — представители ведущих вузов и научных организаций страны: начальник научно-исследовательского управления Северного (Арктического) федерального университета Сергей Рябченко, доцент кафедры экономики и управления на предприятии Казанского национального исследовательского технического университета им. А. Н. Туполева — КАИ Роман Моисеев, заместитель проректора по образовательной деятельности Забайкальского государственного университета Андрей Томских.

Впервые познакомился с Балтийским федеральным университетом. И первое, что могу отметить, — это профессиональная и слаженная команда, которая умеет ставить перед собой цели. Конечно, сильная сторона вуза — это также и инфраструктура, особенно научно-исследовательская. Не могу не отметить, что в БФУ делают ставку на привлечение молодых специалистов — это хороший пример для многих других университетов. Сегодня главная задача для вуза — это, конечно, наполнить смыслами и содержанием новый кампус, связать его с приоритетными проектами. Во многом эти проекты нацелены на создание продуктовых результатов. В ходе работы по группам индустриальные партнеры высказывали заинтересованность в этих результатах: продуктовых линейках и коммерциализации. Важно, чтобы при реализации эффект БФУ был не только внешним, для показателей, но и для внутреннего использования в регионе,

отметил начальник научно-исследовательского управления Северного (Арктического) федерального университета Сергей Рябченко.

В марте 2025 года БФУ им. И. Канта представил перед Советом под председательством Министра науки и высшего образования Российской Федерации Валерия Фалькова результаты своей работы за 2024 год, а главное, обновленную программу развития федерального университета в эксклавном регионе нашей страны. Команду БФУ им. И. Канта возглавил губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных. По итогам конкурса, БФУ им. И. Канта вошел в ТОП-20 лучших университетов России и получил на 2025 год субсидию на развитие в размере 462,5 млн руб.