В  БФУ им. И. Канта проходит проектно-аналитическая сессия участников образовательной программы «Лидеры научно-технологического прорыва» Московской школы управления «Сколково». Разработанная в рамках нацпроекта «Наука» программа дает возможность руководителям научных организаций и университетов не только получить самые передовые знания в области управления, но и применить их непосредственно на практике — в ходе разработки проектов развития университетов и повышения уровня их конкурентоспособности.

6R1A0107.jpg

В программе участвуют представители 36 регионов, 158 участников представляют ведущие научные и исследовательские организации.

Участники проекта постоянно коммуницируют с ведущими представителями вузов и научно-исследовательских институтов нашей страны, изучая кейсы передовых мировых практик и анализируя, каким образом можно применить предоставленный опыт в России.

С 3 по 6 марта Кантиана стала такой площадкой для исследования, анализа и разработки новых предложений и стратегий для развития глобальной повестки университета. В составе экспертов: заместитель директора по науке Института высшей нервной деятельности и нейрофизиологии РАН (Москва) Игорь Бондарь, заместитель руководителя по научной и клинической работе Федерального исследовательского центра Института цитологии и генетики Сибирского отделения РАН Максим Королев, заместитель директора по научной работе Института математики имени С.Л. Соболева Сибирского отделения РАН Игорь Вдовин, заместитель директора Института высшей нервной деятельности и нейрофизиологии РАН (Москва) Ольга Мартынова и др.

6R1A0116.jpg

Максим Демин, проректор по научной деятельности БФУ им. И. Канта:

«Это уникальное мероприятие — БФУ им. И. Канта стал площадкой для апробации новых моделей и мировых практик для развития базовых процессов нашей организации и продвижения нашего вуза на международной арене. Сегодня в нашем университете лучшие управленцы страны вникают в наши внутренние процессы, предлагают модели решения, „приземляют“ на практику нашего вуза имеющиеся кейсы и оригинальные решения. Уникальный формат данной программы обусловлен тем, что топ-менеджеры ведущих научных и научно-образовательных организаций страны, прошедших обучение в Сколково, апробируют свои наработки не на абстрактной среднестатистической организации и не на подведомственных учреждениях, а на „незнакомом“ для них, ключевом вузе РФ — БФУ им. И. Канта. Это трудная задача и я буду благодарен коллегам за любые вопросы, рациональные предложения „при их взгляде со стороны“».

6R1A0125.jpg

Сергей Градировский, ведущий методолог Московской школы управления «Сколково»:

«История продвижения в рейтингах носит много схожих черт от университета к университету. Поэтому, если в принципе в вузе понимают, что значит двигаться в наукометрии, то, когда работаешь с конкретным вузом, выбираешь точки, которые нужно поднять. Выстраивается определенный алгоритм движения. За четыре дня можно сказать что-то нетривиальное, однозначно.  Университет может быстро выйти на плоскость стремительного развития, потому что здесь встретились коллеги их научных центров, занимающиеся похожими научными проектами».

6R1A0080.jpg

Ольга Мартынова, заместитель директора Института высшей нервной деятельности и нейрофизиологии РАН (Москва):

«В университете есть несколько лабораторий, которые занимаются нейробиологией. Мне интересно, что здесь делают исследователи и дать свои рекомендации, с учетом положения региона, логистики. В БФУ им. И. Канта привлечены сильные люди в нейробиологии. Потенциал есть, его надо развивать. Попробую дать свои рекомендации».

Евгений Вдовин, заместитель директора по научной работе Института математики имени С.Л. Соболева Сибирского отделения РАН:

«Уже познакомил коллег университета со схемой актуализации научной повестки именно для математики. Здесь важно понять, что выстраивать программы необходимо так, чтобы студент уже с первого курса работал в организации и решал на конкретных примерах математические задачи — это и должно стать частью его научного исследования».